Gilles Jeannot

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Domaines de recherche

  • Les entreprises publiques et leurs usagers/ clients
  • Les nouvelles formes de travail dans les partenariats publics (« métiers flous »)
  • La gestion des ressources humaines dans l’administration
  • Les fonctionnaires et le statut de la fonction publique
  • L’usage des instruments de gestion dans l’administration
  • La gestion des « villes intelligentes »

Thèmes de recherche

Le fil conducteur de mes travaux de recherche est l’appréhension des mutations des administrations publiques à travers le travail de leurs agents. Cette approche a été initiée à propos des agents de guichet dans les administrations et les entreprises publiques. Cela a été associé à une réflexion sur la question de l’usager puis plus récemment une critique des conséquences pour le client de l’ouverture à la concurrence. L’attention a ensuite été portée sur l’activité des cadres dans les directions départementales de l’équipement et des agents de coordination des politiques territoriales de développement (agents de développement rural, chef de projet de la politique de la ville) en France puis en Grande Bretagne (Enquête menée à Sheffield avec Barry Goodchild sur les professionnels du développement urbain). Cela a conduit à mettre en avant l’importance d’une certaine autonomie pour une action efficace mais aussi à souligner le paradoxe d’une grande compétence de ces agents associée à une précarité de l’emploi dans les contextes de partenariat (joined-up government). Mes travaux ont ensuite porté sur l’usage des outils de gestion à travers deux enquête par questionnaires en France (enquête INSEE –centre d’étude de l’emploi changement organisationnel et informatisation, ANR COI-COSA) (Avec Danièle Guillemot) et en Europe (projet FP7 COCOPS)(avec Philippe Bezes) qui débouche sur une mesure des nouvelles formes de la bureaucratie associée au « New public management ». Depuis 2016 l’interrogation a été déplacée vers la gestion de la « ville intelligente ».

 

Sélection de publications
(La liste complète par ordre chronologique et l’accès à certaines publications se trouve dans la rubrique publication ci-dessous)

Ouvrages

  • Revenir au service public ? La documentation française 2015 (avec Olivier Coutard)
  • Les métiers flous travail et action publique, Toulouse, Octares, 2005 (Seconde édition augmentée 2011).
  • L’action publique au travail, Toulouse, Octares, 2004, 253 p. (coord. avec Luc Deroche)
  • Le travail entre l’entreprise et la cité, L’aube, 2001, 302 p. (coord. avec Pierre Veltz)
  • Les usagers du service public, Paris, PUF (que sais-je ?), 1998, 128 p.
  • Un service public pour les européens ? Diversité des traditions et espaces de convergence, Paris la documentation française, 1997, 291 p. (coord. avec Claude Quin)
  • Métiers du public, éditions du CNRS 1995, 290 p. (coord. avec Isaac Joseph)

Coordination de numéros de revue

  • Quand les associations remplacent l’Etat, Revue française d’administration publique, n°163, 2017 (Avec Simon Cottin Marx, Mathieur Hely et Maud Simonet).
  • Simplifier l’action publique, Revue française d’administration publique, n° 157, 2016 (avec Annie Bartoli, Jacques Chevalier, Fabrice Lara)
  • Enfin client ? Flux, 2011 (avec François Mathieu Poupeau).
  • Changer la fonction publique, Revue française d’administration publique, n° 132, 2010.(avec Luc Rouban)
  • Gérer les carrières ?, Revue française d’administration publique, n° 116, 20

Sélection d’articles

  •  » Autonomy and managerial reforms in Europe: Let or make public managers manage ? », Public administration, 2018, 96(1), p. 3-22. (avec Philippe Bezes).
  • “The weary customer: choosing not to choose among unfair ‘choices’”, The Political Quarterly, 2016, 87 (1), pp.54-60.
  • “Austerity and social dialogue in French local government”, Transfer: European Review of Labour and Research, 2014, 20 (3), pp.373-386
  • “Modernisation et bureaucratie, l’administration d’Etat à l’aune du privé”, Revue française de sociologie, n°54-1, 2013, p. 83-110, (avec Danièle Guillemot).
  • « French public management reform : an evaluation », The international journal of public sector management, vol 26, n° 4, 2012, p. 283-297.(avec Danièle Guilemot)
  • “The development and current features of the French Civil service system”, in Van der Meer Frits, Civil service systems in western Europe, second edition, 2011, p. 185-216. (avec Philippe Bezes).
  • “Fuzzy jobs in local partnerships, case studies of urban and rural regeneration in France and England”, Public administration, vol 89, n°3, 2011, p. 110-1127 (avec Barry Goodchild).
  • « Professions, Occupation Roles and Skills in Urban Policy: a Reworking of the Debate in England and France”, Urban studies, vol. 47, 2010, pp. 2555-2572. (avec Barry Goodchild et Paul Hickman)
  • « Réforme de la fonction publique et modernisation de l’Etat », Esprit, décembre 2008, p 94-109.
  • « Les fonctionnaires travaillent-ils de plus en plus ? Un double inventaire des recherches sur l’activité des agents publics », Revue française de science politique, 2008, vol 58, p. 123-140.
  • « De la gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GEPEEC) aux cadres statutaires : la progressive émergence de la notion de « métier » dans la fonction publique d’Etat en France. Revue française d’administration publique, 2005, pp.595-608.
  • « Les métiers flous du développement rural », Sociologie du travail, vol 47, n° 1, 2005, p. 17-35.

Publications

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